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課題調査
組織体制や意思決定プロセス(決裁体制)、経営管理体制、中期経営計画や予算実績管理などの利益管理制度の他、会計上の課題など、調査を通して各種課題の抽出を行い、その課題をフォローします。
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計数作成支援
企業の業種・業態や経営目標に合致した計数(実績)の作成を支援します。 具体的には、部門損益計算、担当者別損益計算、製商品別損益計算等、経営管理に必要な実績数値の作成を支援するとともに、業績予測や将来計画立案のための基礎数値の作成を支援します。
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利益計画作成支援
経営管理や資金調達に必要となる利益計画の作成を支援します。具体的には上記、計数作成支援で把握した実績数値に基づく実態把握(分析)やマネジメントとの協議を行ったうえで、利益計画の作成を支援します。また、計画作成の過程で、収益目標やコスト構造を見直すことで、持続可能な利益を生む仕組みの構築を支援します。
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労務管理支援
社労士(事務所)と連携し、人事管理制度の整備のほか、働き方改革への対応、評価・賃金制度の見直しなど人事面からサポートします。
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各種規程作成支援
事業活動を円滑に行うために必要な各種規程の作成を支援します。
経営管理体制支援
経営管理体制の強化を通じ、企業の成長と効率化を支援
経営目的の実現に向けて経営管理体制の構築・高度化は必要不可欠です。事業計画の作成や予算管理体制構築支援等の経営管理のための各種活動の体制整備を通して、経営目的の実現を支援します。